Zwischen Eigen- und Fremdwahrnehmung liegt die Wahrheit über Ihre Reputation. Und genau hier setzt die Reputationsanalyse von Mediamoss an.
Strategie
Vom Wandel zur Wirkung: Führen bei Veränderungen
Die Herausforderungen in der Umsetzung von Change-Projekten sind vielseitig und komplex. Im Wandel müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden für Veränderungen gewinnen und gleichzeitig Stabilität und Vertrauen bewahren. Daher sind Führungskompetenzen im Change-Prozess unerlässlich, denn Veränderung bedeutet auch Unsicherheit. Neue Strukturen, unbekannte Aufgaben, veränderte Abläufe – das alles kann Skepsis oder sogar Widerstand auslösen. Führungskräfte müssen daher in der Lage sein, ihre Teams durch solche Unsicherheiten zu navigieren und Veränderungen positiv zu gestalten.
Change vs. Transformation: Erfolgsfaktoren für den Wandel
Im Unternehmenskontext werden die Begriffe Change und Transformation häufig synonym verwendet, dennoch gibt es wichtige Unterschiede. Wer erfolgreich durch Wandel navigieren will, muss die Unterschiede kennen. Denn sie entscheiden über Strategie, Kommunikation und Umsetzung. Dies ist wichtig zu beachten, damit kein Unverständnis und Frust bei den Menschen aufkommt, die den Wandel begleiten sollen.
Corporate Newsroom Award: EWE AG gewinnt Gold
Feierliche Atmosphäre bei den ZfK-Media-Days in Wiesbaden! Diese Teams haben die Corporate Newsroom Awards 2025 gewonnen.
Manager oder Leader? Der Unterschied ist entscheidend für den Change-Erfolg
Obwohl die Begriffe Leader (Führungskraft) und Manager (Vorgesetzter) im Alltag oft synonym verwendet werden, gibt es grundlegende Unterschiede in ihren Rollen, Aufgaben und Herangehensweisen – besonders im Kontext von Veränderungsprozessen. Manager sorgen für Stabilität im Hier und Jetzt – Leader führen in eine neue Zukunft.
Vision und Strategie: Im Wandel die Orientierung behalten
Eine inspirierende Vision und eine konsequente Strategie sind das Fundament für erfolgreichen Wandel. Eine gute Vision beantwortet die Frage, warum die Veränderung notwendig ist, und gibt eine klare Richtung vor. Sie hilft, Komplexität zu reduzieren und Unsicherheiten zu minimieren.
Henrika Brühne wird Geschäftsführende Partnerin bei Mediamoss Straight Consulting
Die Newsroom-Beratung Mediamoss wächst und gründet eine eigenständige Unit für Strategie, Training und Change. Geschäftsführende Partnerin der neuen Firma Mediamoss Straight Consulting wird Henrika Brühne.
Nachhaltig kommunizieren: Wir sollten über CSR reden
Unternehmen tragen gesellschaftliche Verantwortung – und das in drei Dimensionen: ökologisch, ökonomisch und sozial. Dies hat Auswirkungen darauf, wie sie kommunizieren – heute mehr denn je.
Neues Buch von Dominik Ruisinger: Die digitale Kommunikationsstrategie
In diesen Tagen erscheint die 2. Auflage des Buches „Die digitale Kommunikationsstrategie“ von Digitalexperte Dominik Ruisinger. Dieses Strategiewerk ist als Praxis-Leitfaden für Unternehmen, Institutionen und Agenturen für eine Kommunikation im digitalen Zeitalter angelegt. Es soll helfen, den eigenen Weg in die digitale Kommunikationswelt zu finden, eine ganzheitliche Strategie zu entwickeln und diese mit bisherigen Aktivitäten zu … Neues Buch von Dominik Ruisinger: Die digitale Kommunikationsstrategie weiterlesen
Fox Awards suchen besten Corporate Newsroom
Gute Nachrichten für alle, die den Corporate Newsroom wertschätzen: Zum zehnjährigen Jubiläum erweitern die Fox Awards (foxawards.de) ihre Kategorien um das Thema Newsroom. Wir durften den Kriterienkatalog dazu entwickeln. Bewertet werden Strategie, Struktur und Technik des Kommunikations-Workflows im Newsroom sowie der ausgespielte zielgruppenspezifische Content.