Vom Wandel zur Wirkung: Führen bei Veränderungen

Die Herausforderungen in der Umsetzung von Change-Projekten sind vielseitig und komplex. Im Wandel müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden für Veränderungen gewinnen und gleichzeitig Stabilität und Vertrauen bewahren. Daher sind Führungskompetenzen im Change-Prozess unerlässlich, denn Veränderung bedeutet auch Unsicherheit. Neue Strukturen, unbekannte Aufgaben, veränderte Abläufe – das alles kann Skepsis oder sogar Widerstand auslösen. Führungskräfte müssen daher in der Lage sein, ihre Teams durch solche Unsicherheiten zu navigieren und Veränderungen positiv zu gestalten.

Change vs. Transformation: Erfolgsfaktoren für den Wandel

Im Unternehmenskontext werden die Begriffe Change und Transformation häufig synonym verwendet, dennoch gibt es wichtige Unterschiede. Wer erfolgreich durch Wandel navigieren will, muss die Unterschiede kennen. Denn sie entscheiden über Strategie, Kommunikation und Umsetzung. Dies ist wichtig zu beachten, damit kein Unverständnis und Frust bei den Menschen aufkommt, die den Wandel begleiten sollen.

Online-Zertifikatskurs: In der Krise effektiv kommunizieren

Krisen stellen Unternehmen, Organisationen und Institutionen vor besondere Herausforderungen. Kommunikateur:innen kommt in Krisensituationen deshalb eine besondere Rolle zu – dieses Seminar bereitet Sie darauf vor. Jetzt anmelden Technologie-Krise, Reputations-Risiko, wirtschaftliche Schieflage oder ökologische Gefährdung: Es gibt viele verschiede Arten von Krisen. Jede Krise ist anders und gewinnt in der digitalen Welt mehr oder weniger schnell … Online-Zertifikatskurs: In der Krise effektiv kommunizieren weiterlesen